Durch klare Verantwortungsbereiche und gesteuerte Prozesse optimieren Sie nicht nur nachhaltig, sondern auch ökonomisch.
Der integrierte Workflow führt sie bequem durch die Schritte der Planungsphase:
Feedback geben - Aktionsplan bewerten: Der automatische Workflow bittet zuerst die benannten Experten (Teams) per Mail zur Abstimmung über den eingereichten Aktionsplan und danach das Steuerungsteam zur Entscheidung. Erfolgt eine Freigabe, werden die einzelnen Maßnahmen des Aktionsplanes zur Umsetzung gegeben.
Durch das integrierte Taskmanagement steuern Sie die Aufgaben, kontrollieren die Umsetzung an zentraler Stelle und schaffen so Transparenz..
Haben alle Mitarbeiter ihre Aufgaben erledigt, wird wiederum das Steuerungsteam informiert.
Wie hoch sind die Einsparungen? Den Erfolg eines umgesetzten Vorschlages bemessen Sie konkret an seinem monetären Nutzen.
Der Vergleich von Kosten und Nutzen erlaubt Ihnen anschließend eine genaue Wirtschaftlichkeitsuntersuchung.
Für die Bekanntmachung stehen Ihnen in WEB inFACTORY umfangreiche Möglichkeiten zur Verfügung, die Sie individuell einsetzen können.
So kann die Standardisierung des umgesetzten Vorschlages mit Hilfe des integrierten Web-Dokumenten-Managements und dem Unterweisungssystem erfolgen. Regelmäßige Revisionen steuern Sie mit dem Auditkalender inkl. Maßnahmenverfolgung und Wirksamkeitskontrolle.
Mit dem KVP-Modul steht Ihnen ein intelligentes Tool zu Verfügung, mit dem Sie Optimierungsvorschläge entsprechend der KVP-Philosophie nachhaltig nutzbar machen.
Das integrierte Phasenmodell garantiert das konsequente Durchlaufen der einzelnen Schritte und somit einen strukturierten Verbesserungsprozess.
Definierte Zuständigkeiten und automatische Workflows stellen sicher, dass Vorschläge wahrgenommen werden.
Durch die Verteilung der Aufgaben in den einzelnen Arbeitsschritten und durch Zwischenkontontrollen gewährleistet WEB inFACTORY dass entsprechend der KVP-Philosophie die Verbesserungen im Team erfolgen.
Für Nachhaltigkeit sorgt ein benanntes Steuerungsteam.
Die ganzheitliche Sicht auf die bearbeiteten Vorschläge ermöglicht ein bestmögliches Ergebnis.
Sie haben Fragen zu unseren Lösungen oder Veranstaltungen?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Sie erreichen uns unter:
+49 (0)621 - 5200 78-0
oder info@fasihi.net.
Wissenswertes
KVP stellt eine Philosophie dar, die das gesamte Unternehmen durchdringt. In instrumentalisierter Form wird der kontinuierliche Verbesserungsprozess in kleine Schritte unterteilt, die durch klare Zuständigkeiten die erfolgreiche Umsetzung sicherstellen